Les constructeurs de machines qui souhaitent déployer une plateforme d’Internet des objets industriel (IIoT) se trouvent face à un choix stratégique : développer eux-mêmes une solution sur mesure, acquérir une plateforme déjà existante, ou combiner les deux approches.
Ce stratégique choix ne dépend pas uniquement de la taille de l’entreprise : une petite structure ne doit pas forcément se tourner vers l’achat, et une grande entreprise ne privilégie pas systématiquement le développement interne. Plusieurs critères entrent en jeu pour orienter cette décision.
Les six critères à évaluer :
- La personnalisation
- Time-to-market
- L'expertise technique requise
- L'investissement financier
- Les risques liés à la sécurité
- La capacité d'évolution
Make or Buy : Comparer les approches selon chaque critère
Chacune des trois approches présente des atouts et des limites qui lui sont propres. Voici, pour chaque critère, un aperçu des différences entre le développement interne, l’achat d’une solution existante et l’approche hybride pour l'implémentation d'une plateforme IIoT.
Personnalisation
- Make : offre le plus haut niveau de personnalisation, la plateforme pouvant être conçue sur mesure selon les besoins précis de l’entreprise.
- Buy : la plateforme repose sur des fonctionnalités et configurations déjà définies, ce qui restreint les marges d’adaptation.
- Hybride : la plateforme s’appuie sur une base existante, enrichie de fonctionnalités et d’intégrations spécifiques selon les besoins.
Time-to-market
- Make : demande plus de temps, car il faut assurer soi-même la conception, le développement, les tests, le déploiement et la maintenance.
- Buy : déploiement rapide, la solution étant déjà construite et testée.
- Hybride : réduit généralement les délais par rapport à un développement complet, selon le niveau de personnalisation visé.
Expertise technique
- Make : nécessite des compétences pointues en développement logiciel, analyse de données, cybersécurité et intégration matérielle, portées par une équipe qualifiée ou un partenaire fiable.
- Buy : exige moins de compétences en interne, l’éditeur assurant le support et les mises à jour.
- Hybride : même si la base est fournie par un éditeur, la personnalisation et l’intégration demandent encore certaines compétences techniques.
Investissement
- Make : suppose un investissement initial et récurrent conséquent : recrutement de personnel qualifié, équipement et développement logiciel.
- Buy : coûts de démarrage plus faibles, mais des dépenses récurrentes liées aux licences, au support et à la maintenance.
- Hybride : le coût varie selon le niveau de personnalisation et de support fourni par l’éditeur, offrant un compromis financier intéressant.
Risques de sécurité
- Make : peut exposer à des enjeux de cybersécurité importants ; des mesures de protection solides et des mises à jour régulières sont indispensables.
- Buy : la sécurité est prise en charge par l’éditeur, mais cela implique de dépendre de ses protocoles. il est indispensable d’évaluer son historique et sa capacité à réagir en cas d’incident.
- Hybride : responsabilité partagée, l’éditeur sécurisant la plateforme tandis que l’entreprise gère la sécurité des données et les contrôles d’accès.
Capacité d'évolution
- Make : peut accompagner la croissance de l’entreprise si l’architecture est solide, mais cela suppose un investissement continu pour garantir fiabilité et disponibilité.
- Buy : conçue pour évoluer, même si une architecture figée peut limiter la flexibilité.
- Hybride : les personnalisations peuvent évoluer en parallèle des mises à jour de l’éditeur, favorisant une croissance maîtrisée sur le long terme.
Livre blanc : Make vs Buy vs Hybride
Chaque approche présente des atouts et des contraintes qui lui sont propres. En examinant attentivement ces six critères, les constructeurs de machines peuvent identifier la stratégie la mieux adaptée à la mise en place de leur plateforme IoT industrielle.
Notre livre blanc “Make, Buy or Hybrid? 6 things to consider for machine builders implementing an Industrial IoT platform” compare en détail les trois approches selon les six critères présentés ci-dessus.
Il présente aussi des cas d’usage concrets issus du secteur de la construction de machines, ainsi qu’une série de questions destinées à guider votre réflexion entre les approches Faire, Acheter ou Hybride pour l'implémentation d'une plateforme IoT industrielle.